門店的日常經(jīng)營(yíng)管理也是一種智慧，經(jīng)營(yíng)者要對(duì)店員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，統(tǒng)一好服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程，這樣才能一起協(xié)同高效工作?？偛恳呀?jīng)形成一套行之有效的管理模式體系，各加盟店都可以進(jìn)行復(fù)制使用，大大縮短創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的摸索期，提高干洗經(jīng)營(yíng)效率。

干洗店是以專業(yè)先進(jìn)的衣物洗滌技術(shù)和誠(chéng)實(shí)守信的日常經(jīng)營(yíng)來(lái)為廣大顧客提供衣物洗護(hù)服務(wù)的。近年來(lái)，干洗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)也越來(lái)越激烈。顧客的需求不僅體現(xiàn)在衣物洗護(hù)的質(zhì)量上，還體現(xiàn)在對(duì)干洗店員工服務(wù)、店面環(huán)境、消費(fèi)感受等各個(gè)方面。干洗店加盟商若要達(dá)到以上要求，就必須抓好店面內(nèi)部以崗位責(zé)任制度為主的銜接與管理，以提高消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量、衣物洗護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。在此潔希亞國(guó)際洗衣培訓(xùn)老師建議，干洗店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，可以從以下幾方面著手：

首先，干洗店的工作系統(tǒng)性較強(qiáng)，從前臺(tái)分類、洗滌、熨燙、消毒、檢驗(yàn)包裝上架，都需要信息傳遞，如何把顧客的要求、污漬的特點(diǎn)等信息有機(jī)地傳遞下去，把問(wèn)題消滅在出衣之前，就需要崗位之間的銜接管理。潔希亞國(guó)際洗衣專家認(rèn)為，每一件衣服都有不同情況，對(duì)每件衣服也有不同的處理辦法，這就要求洗衣店的管理要精、要細(xì)，體現(xiàn)協(xié)調(diào)一致，才能有力地保證干洗店的聲譽(yù)。

其次，洗衣店由于其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性特點(diǎn)，要求從店主到員工每一天都要在保證質(zhì)量的前提下開源節(jié)流。潔希亞國(guó)際洗衣專家認(rèn)為要做到這一點(diǎn)，就要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)合理的安排，每月要進(jìn)行盤點(diǎn)，建立報(bào)表系統(tǒng)，通過(guò)報(bào)表、盤點(diǎn)來(lái)檢查干洗店的經(jīng)營(yíng)情況，尋找問(wèn)題。同時(shí)還要經(jīng)常進(jìn)行一些成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈虧平衡點(diǎn)等財(cái)務(wù)分析，更好的來(lái)總結(jié)和管理干洗店經(jīng)營(yíng)情況。

最后，干洗店加盟連鎖從加盟開始，就要對(duì)現(xiàn)金管理有所固定，避免財(cái)務(wù)上的漏洞、妥善處理財(cái)務(wù)關(guān)系。潔希亞國(guó)際洗衣專家覺(jué)得加盟商應(yīng)落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好了,才能保證精細(xì)化管理的整體成效。