洗衣店的投資多少？首先可以肯定的是，無論是做哪一行，只要是有關(guān)于開店的實(shí)體生意，總是免不了要撇清本行所需的費(fèi)用。那么洗衣店的投資多少？

對(duì)于投資開干洗店，假如有家連鎖“大發(fā)慈悲”給您省了數(shù)萬塊加盟費(fèi)，幫您節(jié)省了一臺(tái)設(shè)備費(fèi)，洗衣店的投資多少？通常做生意總是想細(xì)水長(zhǎng)流一直做下去，而設(shè)備又是一次投入的固定成本，時(shí)間越長(zhǎng)，折舊就越明顯，如先前投入不足存在設(shè)備質(zhì)量稍差或有風(fēng)險(xiǎn)的話，后續(xù)成本真要用時(shí)真方恨少，且不保證前期使用是不是正常。

大型干洗店成本為例更能顯而易見，洗衣店的投資多少？假設(shè)每年需除去設(shè)備投資的各項(xiàng)成本總計(jì)為幾十萬左右，雖然起步階段設(shè)備成本所占比重較大，但在后續(xù)使用中，設(shè)備所占總成本的比例愈發(fā)變小，相較于其它隱性成本來說幾乎可以忽略不計(jì)。

干洗店的成本收回還取決于店面規(guī)模的大小，洗衣店的投資多少？一家大型店面即使是生意再好，因?yàn)橥度氲馁Y比較金多，所以在收回成本的時(shí)候需要的時(shí)間就要長(zhǎng)一點(diǎn)，規(guī)模大的店面在裝修，房租上的付出也會(huì)要多一些，這就是規(guī)模決定了成本，而成本又直接影響收回時(shí)間。經(jīng)營(yíng)者的能力水平也與這有一定的關(guān)系。

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