開一家洗衣店需要幾個人，這在經(jīng)營干洗店就要做出計算，干洗行業(yè)的投資前景良好，一是因干洗的需求在不斷擴大，利潤前景好，二是因干洗行業(yè)的投資風險小，生意受影響的因素很少，穩(wěn)定也就是最大的優(yōu)勢。很多人對開洗衣店投資感興趣，其中關于干洗加盟開店需要請幾個員工是他們想知道的問題之一，今天就主要來為大家介紹開洗衣店員工的問題。

小夫妻開小型洗店，不需要員工

對于這開洗衣店可以請員工也可以不請員工，如果是開一家小規(guī)模的干洗店，就不需要請員工，小夫妻兩個人完全可以支撐經(jīng)營，不需要聘請員工也就可以降低干洗店的經(jīng)營成本，從而提升干洗店的利潤回報。

中等規(guī)模的干洗店，可以請3-5個員工，也可以不請

如果干洗加盟開洗衣店開中等規(guī)模的干洗店就需要更多人參與才能保證經(jīng)營的有序，可以適當聘請3-5位員工，2、3個人負責洗滌，1、2個人負責收衣取衣，由此保證干洗店正常有序的運營。當然也可以不聘請員工，全家人一起開店經(jīng)營，父母子女也可以是兄弟姐妹，家人共同經(jīng)營一家中等規(guī)模的干洗店，不聘請員工會省去一筆不小的經(jīng)營成本，干洗店的利潤收益也就會更大。

大型干洗店，可形成完整的上下級管理體系

開洗衣店也可開大型干洗店，當然如果是大型干洗店的話就不得不聘請員工了，大規(guī)模干洗店或者是旗艦店的話最好聘請一個完整的管理團隊，包括上下級完整的管理體系，有服務員工、有技術工、有部門主管、有經(jīng)理，更系統(tǒng)化的管理團隊由此保證大型干洗店更有序的運營，完善運營之下便是可觀的收益。當然，管理團隊越龐大需要的投資成本就越高，但大型干洗店伴隨著更大的營業(yè)利潤，高投入才會有高回報，完善的運營團隊背后就是更大的利潤。

關于開洗衣店需要聘請幾個員工的問題上述為大家進行了詳細的介紹，開洗衣店聘請多少個員工主要就是看規(guī)模，規(guī)模大需要的員工就多就完善，規(guī)模越小對聘請員工人數(shù)的要求就不高。