在投資開干洗加盟連鎖店后，最為重要的事情便是店面的經(jīng)營管理。如何打理干洗店是一件至關(guān)重要的事情。直接關(guān)系著干洗店的盈利問題。其實，說到管理干洗店，較主要的還是管理人。那么洗衣店加盟連鎖的管理技巧有哪些?下面，由潔希亞干洗店加盟總部給大家介紹一下。

第一，物品交接：交接人員將工作區(qū)域內(nèi)的文具用品，洗衣店加盟連鎖的管理技巧有哪些?服務用品等當面向接班人盤點交接，并在《工作交接與值班表》上做好書面記錄。

第二，交接班記錄：交接雙方必須將工作交接情況認真，真實地填入《工作交接與值班表》中。洗衣店加盟連鎖的管理技巧有哪些?體現(xiàn)出當時的客人情況，干洗加盟店設施，干洗設備運行狀況等，接班人員下班前應將本工作情況在《工作交接與值班表》中予以體現(xiàn)。

第三，人員交接：接班人員按規(guī)定時間上崗，不得遲到;上崗前到主管或領(lǐng)班處報到，儀容儀表達標，檢查辦公文具是否齊全。洗衣店加盟連鎖的管理技巧有哪些?距交班人員下班前幾分鐘，交接班雙方進行工作交接。

洗衣店加盟連鎖的管理技巧有哪些?其實，在開干洗加盟店初期，如果能夠選擇一家成熟的干洗加盟品牌，那么，在加盟后的總部會提供培訓，將經(jīng)營干洗店的方法技巧，都傳授給加盟商。這樣，加盟商可以獨立開干洗店。即便干洗店經(jīng)營過程中，遇到一些問題，也可以向總部求助。