眾所周知對于創(chuàng)業(yè)者來說干洗行業(yè)的投入相對于其他行業(yè)和投資項目是比較少的，一雖然投資的成本小，風(fēng)險低，但是投資者的目的是盈利，也只有完全的收回成本之后，才能達(dá)到盈利目的。想要收回洗衣店的投資成本，要看洗衣店的利潤怎么樣。

要想快速的收回成本，第一步就是要盡可能的減少成本。投資越小成本回收越快，一般來說，投資一家小型洗衣店，從設(shè)備到店面，再加上洗滌耗材和人力資源成本，不到十萬元。清洗一件衣物的收費在十幾元到幾十元，單間成本只有幾元錢，可以看出利潤非常豐厚，只要經(jīng)營得當(dāng)，一般半年到一年的時間就能夠收回成本。

當(dāng)然，要想快速的回收成本，選擇一個實力雄厚的加盟品牌很有幫助。對于消費者來說，他們會更傾向于選擇優(yōu)質(zhì)品牌而不是小品牌或者自營干洗店。但是在選擇品牌前，要做的一件事就是了解當(dāng)?shù)氐南M需求，同時選定店面的位置。在有意向開店的區(qū)域要做好市場調(diào)查，看看這個地區(qū)的人口組成、工作分布、消費情況、消費傾向。等摸清楚狀況，確定好商圈之后，店面地址基本上就可以確定了

第三步就是要想辦法讓干洗店引起消費者的注意，如果做不到這點，干洗店要想有發(fā)展也就無從談起，沒有發(fā)展也就沒有收益，收不回成本。所有干洗店的投資者都要做到讓消費者對自己的干洗店產(chǎn)生依賴心理，好的辦法就是保證洗衣質(zhì)量和服務(wù)水平，這是長久保持穩(wěn)定客源，提升消費者忠誠度的最有效的辦法。

另外在此基礎(chǔ)上，良好的經(jīng)營技巧也是回收成本的好辦法。比如在開業(yè)之初搞一些大型的折扣優(yōu)惠活動，比如打折服務(wù)或者利用網(wǎng)絡(luò)力量進(jìn)行團購等，采取薄利多銷的手段，這些都能為你的干洗店帶來很大的客源。

當(dāng)然，這些只是干洗店經(jīng)營的基本，如果還想要更進(jìn)一步的發(fā)展，那就需要投資者想辦法挖掘潛在的消費用戶和他們潛在的消費需求。比如進(jìn)行洗滌常識宣傳，發(fā)放宣傳彩頁等，革新區(qū)域內(nèi)居民落后的洗滌觀念，讓他們認(rèn)識到專業(yè)洗滌的重要性，這樣不僅能快速的收回成本，而且可以讓干洗店發(fā)展壯大，甚至引領(lǐng)一片區(qū)域的洗滌新潮流也不是難事。