洗衣店是近幾年被創(chuàng)業(yè)者普遍認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，洗衣店店主是洗衣店一切活動(dòng)的決策者，手里握著洗衣店生死存亡的“大旗”。那么，洗衣品牌加盟店店主應(yīng)該具備什么素質(zhì)?

良好的心態(tài)。一個(gè)人能否成功，在很大程度上取決于他的態(tài)度。成功者與失敗者之間一個(gè)巨大的差別就是：成功人士始終保持著良好的心態(tài)，用積極的思考、樂觀的精神和豐富的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們心態(tài)是消極的，甚至是怨天尤人，其人生總是受到過去種種失敗所帶來的沮喪與疑慮的引導(dǎo)和支配。自信是洗衣品牌加盟店店主必須具備的良好心態(tài)之一。店主必須要相信己的能力，當(dāng)然這不是盲目自信。對(duì)于洗衣店來說，自信是非常重要的一個(gè)素質(zhì)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。洗衣品牌加盟店店主在經(jīng)營過程中，切忌只顧自己的利益，有時(shí)你必須站在顧客的角度為對(duì)方想一想。一些店主遇到不講理的顧客，通常漠然視之，或不予理睬，甚至是惡言相對(duì)，把客人當(dāng)成仇人對(duì)待，這樣做極大地破壞了自己的形象，拒絕了一大批顧客，你說這樣的洗衣店賺錢嗎?如果店主從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來處理顧客提出的問題，恰當(dāng)?shù)臑轭櫩徒鉀Q問題就可以為自己樹立良好的形象，吸引更多的顧客。

懂得理財(cái)。經(jīng)營一家洗衣品牌加盟店，勢(shì)必會(huì)考查涉及洗衣店成本和洗衣店毛利，這就是企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理。店主要通過財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目的：①通過財(cái)務(wù)管理積極籌集資金，廣辟財(cái)源，增加資金積累，并對(duì)資金進(jìn)行合理分配和靈活調(diào)劑，以保證飾品店經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。②通過財(cái)務(wù)管理節(jié)約開支、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。③通過財(cái)務(wù)管理實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督，審查費(fèi)用開支是否合理、合法，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)采取措施加以堵塞，對(duì)毛毛利分配、工資、獎(jiǎng)金以及福利，要加以正確處理。

洗衣品牌加盟店店主應(yīng)當(dāng)具備什么素質(zhì)?正確面對(duì)失敗，失敗是不可避免的，關(guān)鍵是在失敗后，你用什么樣的態(tài)度來對(duì)待失敗。能夠正確面對(duì)失敗的人，會(huì)勇于接受失敗，并且從失敗當(dāng)中找出失敗的原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤!