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    潔希亞干洗店開業(yè)如何布局?

    2015-11-10 17:35:11

    潔希亞國(guó)際洗衣,助你以良好的開局運(yùn)籌帷幕,旗開得勝。投資者一旦開啟潔希亞洗衣店,總部便會(huì)首先幫助布局三部曲。

    一、制定合適的價(jià)格策略

    干洗店的洗衣價(jià)格直接關(guān)系著干洗店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。洗衣價(jià)格太高,會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);洗衣價(jià)格太低,短期內(nèi)會(huì)吸引不少客戶、產(chǎn)生一定的市場(chǎng)殺傷力,但可能造成洗衣店毛利率太低、凈利潤(rùn)太少,甚至導(dǎo)致虧損。干洗連鎖店只有制定合適的洗衣價(jià)格,既考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者承受能力,又顧忌干洗店經(jīng)營(yíng)的盈虧平衡點(diǎn),適度空間內(nèi)可獲取的干洗店利潤(rùn),才能讓干洗店經(jīng)營(yíng)立于不敗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,干洗店開業(yè)之初制定的洗衣價(jià)格不是一成不變的,中途可以隨著市場(chǎng)變化、淡旺季促銷策略等,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

    值得一提的是,新開業(yè)的干洗店,不能為了圖一時(shí)之快搶奪客戶資源大打價(jià)格戰(zhàn),否則,這樣不僅會(huì)擾亂市場(chǎng),引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊、報(bào)復(fù),甚至可能后期無(wú)法執(zhí)行正常的價(jià)格而最終失去消費(fèi)者。通常情況下,干洗連鎖店開業(yè)之初需要綜合考慮所處商圈目標(biāo)人群消費(fèi)水平消費(fèi)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、干洗店自身優(yōu)劣勢(shì)等因素,科學(xué)合理制定價(jià)格策略,在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,相對(duì)穩(wěn)定價(jià)格,在開業(yè)之初或節(jié)假日、周年慶典等紀(jì)念日開展打折、返利等促銷活動(dòng),適度讓利消費(fèi)者,讓自己的價(jià)格與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持平或者略微低一點(diǎn)。只有這樣,我們才能讓自己的干洗店不斷創(chuàng)造預(yù)期的利潤(rùn)空間。 

    二、設(shè)計(jì)良好的形象系統(tǒng)

    形象是引起受眾注意、激發(fā)消費(fèi)欲望、產(chǎn)生消費(fèi)行動(dòng)的重要媒介。干洗店形象設(shè)計(jì)也不例外,它包括VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、店面環(huán)境整潔程度、干洗店員工BI系統(tǒng)、店面軟硬件設(shè)施設(shè)備、干洗店經(jīng)營(yíng)管理理念MI等,只要能被人體感官所識(shí)別的部分。因此,干洗店形象識(shí)別系統(tǒng)是多種因素的綜合體現(xiàn)。潔希亞經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn),形成了以整體完善的形象識(shí)別系統(tǒng)。干洗店投資者只需投資潔希亞,便可免費(fèi)享用整體系統(tǒng),快速提升品牌形象,建立良好的市場(chǎng)美譽(yù)度。 

    三、規(guī)劃適度的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

    通常干洗店經(jīng)營(yíng)者最常咨詢的問(wèn)題有:我需要租賃多大的店面、投入多少資金、雇傭多少員工等等,其實(shí)只要干洗店投資者潔希亞,這一系列問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。干洗店不是越大越好,也不是越小越好,而是要科學(xué)規(guī)劃、合理布局。 

    具體而言,就要是根據(jù)商圈目標(biāo)消費(fèi)人群多少、連鎖商投資實(shí)力、設(shè)備設(shè)施布局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等因素進(jìn)行綜合考慮。干洗店經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、設(shè)備多、干洗店設(shè)備檔次高,并不意味著就能夠顧客盈門、賺錢就多;干洗店經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、設(shè)備少,也不意味著投資就小、盈利能力就差。

    有的干洗店雖小,但地處寸金寸土的高檔商務(wù)區(qū),干洗店設(shè)備檔次高,集客率高,周轉(zhuǎn)快,也可能贏利空間很大。因此,干洗店大與小、好與壞不能一概而論。投資干洗店的規(guī)模大小,需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求、設(shè)備設(shè)施布局和投資者資金實(shí)力、預(yù)期的干洗店利潤(rùn)空間等綜合因素進(jìn)行考慮,以免造成不必要的投資浪費(fèi)甚至影響干洗店的盈利能力。

    希望上述幾點(diǎn)能幫助到即將開業(yè)的投資者。

     

     

     

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